Consultoria de REcursos Humanos
O RH estratégico promove o desenvolvimento dos colaboradores e da organização, buscando o alinhamento dos objetivos individuais e organizacionais, participando das decisões estratégicas, executando soluções rápidas e eficazes na gestão do capital humano, orientado por budget e prazos.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PROFISSIONAIS
O serviço tem por objetivo atrair, triar, selecionar e contratar colaboradores dentro do perfil desejado e solicitado pelas áreas da empresa de forma assertiva. E, com isso, minimizar o tempo despendido pelos gestores nas aprovações finais dos perfis, reduzindo a rotatividade de colaboradores nos cargos em curto e médio prazo. O resultado é mais produtividade, ganho de tempo e a formação de equipes sólidas e bem estruturadas.
Plano de Cargos e Salários
O serviço visa estabelecer uma política salarial eficaz permitindo a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e grau de desenvolvimento. O plano de cargos e salários se torna essencial para novas contratações. Sobretudo tem por oferecer aos recém contratados uma visão ampla de possibilidades em seu percurso profissional dentro da empresa. Esse processo resulta de mais comprometimento e motivação.
Gestão Estratégica de Remuneração
A Gestão Estratégica de Remuneração se caracteriza pela ação de analisar e reconhecer os colaboradores que apresentam o desempenho esperado pela empresa. O processo é realizado por meio de bonificações financeiras e promoções. Com este reconhecimento a empresa estimula o aumento de produtividade, motivação e o bom desempenho de seus colaboradores, que passam a se sentir mais valorizados e reconhecidos pela empresa.
Avaliação por Competência
A Avaliação por Competência envolve um trabalho que visa compilar evidências de desempenho e conhecimentos de um colaborador em relação às competências profissionais requeridas para o cargo. O trabalho se dá pela análise de suas habilidades, comportamentos e conhecimentos específicos, por meio de ferramentas parametrizadas de resultado.
Treinamento e Desenvolvimento Humano
Levar a necessidade de treinamento e realizar a transmissão dos conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da empresa, da tarefa e do ambiente, desenvolvendo e aprimorando habilidades. A realização do treinamento pode ocorrer por meio de recursos interno ou contratação de profissionais específicos ao tema abordado.
Diagnóstico Organizacional
Analisar e apresentar a situação atual da empresa e de seu sistema de gestão, pode ser aplicado em uma abrangência geral ou em focos específicos de determinadas áreas ou processos. O diagnóstico permite uma visão ambra e integrada da empresa ou de um problema, auxiliando a tomada de decisão para a correção, reduzindo o valor investido nos processos laborais.
Elaboração de Campanhas Motivacionais
O marketing de incentivo com estratégia assertivas de premiações se torna essencial para manter os colaboradores satisfeitos, motivados e focados no alcance das metas e objetivos da empresa. Incluir campanhas temáticas conforme levantamento do perfil dos colaboradores da empresa refletem positivamente nos resultados obtidos na pesquisa de clima organizacional e na retenção de talentos.
Pesquisa e Gestão de Clima Organizacional
Estudar, mapear e diagnosticar por meio de ferramentas, as percepções e fatores que interferem na satisfação e insatisfação de todos os colaboradores da empresa a respeito do ambiente interno: interações entre áreas, gestores e diretoria. Os resultados obtidos promovem mudanças significativas com a conscientização e participação de todos, gerando desenvolvimento organizacional.
Head Hunter
Identificar e selecionar os melhores candidatos existentes no mercado em áreas executivas, analisando criteriosamente a qualificação do profissional com as necessidades da empresa, intermediando as negociações entre empresa e profissional.
Recentemente a revista Harvard Business publicou uma matéria onde se afirma que empresas que investem em um RH estratégico possuem um desempenho até 51% superior às outras, levando em consideração organizações de diversos países, incluindo o Brasil
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